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建立健全產業工人技能導向激勵機制,培養一支能代表行業水平的人才隊伍——

【推進“產改”進行時·五年回眸】法士特集團的“產改”棋

來源:中工網-工人日報
2022-04-25 07:19:52

  【推進“產改”進行時·五年回眸】

  原標題:建立健全產業工人技能導向激勵機制,培養一支能代表行業水平的人才隊伍——(引題)

  法士特集團的“產改”棋(主題)

  工人日報-中工網記者 毛濃曦 通訊員 祝盼

  4月,關中大地綠意盎然。

  在陜西法士特汽車傳動集團有限責任公司(以下簡稱法士特集團)殼體三車間,調試工李峰正在自己的技能大師(勞模創新)工作室分站破解生產難題。2016年,他入選“法士特工匠”,2019年獲全國五一勞動獎章,2020年被選聘為集團工會兼職副主席,月收入較之前上漲了40%。

  李峰的成長成才之路,是法士特集團深化產業工人隊伍建設改革的一個縮影。列入全國第二批“產改”試點單位后,該公司制定了《法士特集團建立健全產業工人技能導向激勵機制實施方案》,設立動態“五星級員工”評價機制,與技能等級和津貼相對應,建立產業工人任職資格標準體系和自我評價體系,培養了一支能代表行業水平的人才隊伍。

  暢通道,釋放成才熱情

  一年前,法士特集團殼體三車間35歲的操作工張亞龍在大賽中獲獎,被集團評為高級技師,他成為“四星級員工”,每月僅津貼就能多拿1500元。

  “6年時間從高級工到高級技師,我這徒弟有點本事,也趕上了好時代!睅煾蹈秶鴱娚跏切牢。

  過去,高級工已是普通工人職業的“天花板”。如果再想往上評技師,起碼得有20年的工齡,且名額極少。

  “‘產改’打通我們成長成才的通道,相應的榮譽和薪資待遇也都有了!睆垇嘄堈f。在法士特集團,像張亞龍這樣的員工還有很多。

  為充分釋放全員成才熱情,該集團把“按技分配”作為本次“產改”的重點,為產業工人搭建起“五星級員工”技能晉升評價通道,并單獨設置技能等級津貼,從一星到五星分別對應中級工、高級工、技師、高級技師、法士特工匠,并相應獎勵200元~2000元逐級遞增的技能等級月度津貼、政策性分房資格分、年金等。同時,每年按照崗位價值、技能水平、業績貢獻等對員工星級進行評價,實現星級動態管理。

  要獲得相應的星級加分,可以通過參加各種黨建活動和理想信念教育、技能培訓考試、綜合素質考評、比賽競賽,進行創新發明和工藝改進等實現。

  如今,付國強主要承擔齒輪聯合三車間的技能培訓工作,該集團“產改”后,他明顯感覺到工友參加技能培訓和比賽競賽的熱情高漲!2006年,我們一個車間有6個人報名,去年,技師和高級技師報了100多人!备秶鴱娬f。

  建體系,精準引導成長

  “王師傅,忙著沒?幫我們調一下設備!痹诜ㄊ刻丶瘓F齒輪聯合三車間,機床轟鳴,有調試經驗的工人們跑來跑去,積極為大家調試設備,投入生產。

  “‘產改’后,設立了新的資格標準和評價體系,調試一天工資不少,還針對性地鍛煉了自己的調試技能!本S修工王黎洲說。

  “近幾年,智能化、數字化技術等生產要素對產業工人提出了顛覆性的要求。因此,必須通過深化‘產改’來應對變化!狈ㄊ刻丶瘓F工會主席陳兵介紹,“第一步將員工成長、成才的通道打通;之后逐步搭建完備的體系,在科學評定、分類引導全員學技術、提素質上下大力氣,幫助員工適應新要求!

  在全面摸清現有員工技能水平后,法士特集團從崗位職責、國家技能大典、智能制造工廠實踐經驗中,識別出技能工人3大序列的6項通用能力、63項專業能力指標,再基于技能人員任職資格標準,盤點出1143名核心技能人員,作為公司智能制造人才重點培養對象。

  同時,與集團公司“蓄能行動”人才培養規劃相結合,開展10大核心工種778名等級工的技能等級自主評價工作,從而針對性搭建學習地圖,對產業工人進行數字化和智能制造復合型培養。

  通過任職資格測試和自主評價,全員得到了精準化培養提升。其中,王黎洲作為一名設備智能制造維修工被重點培養,他更是在第8屆數控技能大賽中,榮獲陜西省第一名、全國第18名。

  搭平臺,激勵建功立業

  “暢通高效的通道激發了全員學習成才的熱情,完備的體系實現了科學測評和針對性培養,還需要應用好平臺,激發全員建功立業的決心!狈ㄊ刻丶瘓F工會副主席史權利說,集團搭建了多個平臺激勵員工創新、比學趕超。

  探索運用“KTJ”模式,即科學改進、提高效率、降低成本,搭建一線員工意見建議收集平臺。2021年,員工申報優化生產工藝、降低生產成本、提高產品與服務質量的改善項目13700項,降成本7200萬元。

  搭建員工創新創造平臺,開展“萬人千元”職工經濟技術創新活動,鼓勵小發明、小創造、小改進;同時,首次開展以員工名字命名優秀創新成果,并予以重獎。目前,已有121個優秀項目參加陜西省職工科技節創新成果展。

  以張超和蔡嶸兩家技能大師(勞模創新)工作室為核心,在部分車間和分公司下設8個工作室分站,學練同抓,名師帶徒。僅2021年上半年,各工作室共組織創新項目7項,獲得專利3項,先后培養三秦工匠2人、產業工匠3人、寶雞工匠1人、西安工匠1人。

  法士特集團開展“產改”以來,高級工以上的高技能人才占到產業工人總數的26%,員工申報改善項目3萬余項,5年累計節約資金近3億元,多項指標創造集團歷史之最。

  法士特集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑說:“作為第二批‘產改’試點單位,我們在全總和陜西省委及省總的指導和幫助下,試點取得了預期效果。下一步,將持續深化改革舉措,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開!

責任編輯:李方

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