【推進“產改”進行時·五年回眸】

　　原標題：建立健全產業工人技能導向激勵機制，培養一支能代表行業水平的人才隊伍——（引題）

　　法士特集團的“產改”棋（主題）

　　工人日報-中工網記者 毛濃曦 通訊員 祝盼

　　4月，關中大地綠意盎然。

　　在陜西法士特汽車傳動集團有限責任公司（以下簡稱法士特集團）殼體三車間，調試工李峰正在自己的技能大師（勞模創新）工作室分站破解生產難題。2016年，他入選“法士特工匠”，2019年獲全國五一勞動獎章，2020年被選聘為集團工會兼職副主席，月收入較之前上漲了40%。

　　李峰的成長成才之路，是法士特集團深化產業工人隊伍建設改革的一個縮影。列入全國第二批“產改”試點單位后，該公司制定了《法士特集團建立健全產業工人技能導向激勵機制實施方案》，設立動態“五星級員工”評價機制，與技能等級和津貼相對應，建立產業工人任職資格標準體系和自我評價體系，培養了一支能代表行業水平的人才隊伍。

　　暢通道，釋放成才熱情

　　一年前，法士特集團殼體三車間35歲的操作工張亞龍在大賽中獲獎，被集團評為高級技師，他成為“四星級員工”，每月僅津貼就能多拿1500元。

　　“6年時間從高級工到高級技師，我這徒弟有點本事，也趕上了好時代�！睅煾蹈秶鴱娚跏切牢�。

　　過去，高級工已是普通工人職業的“天花板”。如果再想往上評技師，起碼得有20年的工齡，且名額極少。

　　“‘產改’打通我們成長成才的通道，相應的榮譽和薪資待遇也都有了�！睆垇嘄堈f。在法士特集團，像張亞龍這樣的員工還有很多。

　　為充分釋放全員成才熱情，該集團把“按技分配”作為本次“產改”的重點，為產業工人搭建起“五星級員工”技能晉升評價通道，并單獨設置技能等級津貼，從一星到五星分別對應中級工、高級工、技師、高級技師、法士特工匠，并相應獎勵200元～2000元逐級遞增的技能等級月度津貼、政策性分房資格分、年金等。同時，每年按照崗位價值、技能水平、業績貢獻等對員工星級進行評價，實現星級動態管理。

　　要獲得相應的星級加分，可以通過參加各種黨建活動和理想信念教育、技能培訓考試、綜合素質考評、比賽競賽，進行創新發明和工藝改進等實現。

　　如今，付國強主要承擔齒輪聯合三車間的技能培訓工作，該集團“產改”后，他明顯感覺到工友參加技能培訓和比賽競賽的熱情高漲�！�2006年，我們一個車間有6個人報名，去年，技師和高級技師報了100多人�！备秶鴱娬f。

　　建體系，精準引導成長

　　“王師傅，忙著沒？幫我們調一下設備�！痹诜ㄊ刻丶瘓F齒輪聯合三車間，機床轟鳴，有調試經驗的工人們跑來跑去，積極為大家調試設備，投入生產。

　　“‘產改’后，設立了新的資格標準和評價體系，調試一天工資不少，還針對性地鍛煉了自己的調試技能�！本S修工王黎洲說。

　　“近幾年，智能化、數字化技術等生產要素對產業工人提出了顛覆性的要求。因此，必須通過深化‘產改’來應對變化�！狈ㄊ刻丶瘓F工會主席陳兵介紹，“第一步將員工成長、成才的通道打通；之后逐步搭建完備的體系，在科學評定、分類引導全員學技術、提素質上下大力氣，幫助員工適應新要求�！�

　　在全面摸清現有員工技能水平后，法士特集團從崗位職責、國家技能大典、智能制造工廠實踐經驗中，識別出技能工人3大序列的6項通用能力、63項專業能力指標，再基于技能人員任職資格標準，盤點出1143名核心技能人員，作為公司智能制造人才重點培養對象。

　　同時，與集團公司“蓄能行動”人才培養規劃相結合，開展10大核心工種778名等級工的技能等級自主評價工作，從而針對性搭建學習地圖，對產業工人進行數字化和智能制造復合型培養。

　　通過任職資格測試和自主評價，全員得到了精準化培養提升。其中，王黎洲作為一名設備智能制造維修工被重點培養，他更是在第8屆數控技能大賽中，榮獲陜西省第一名、全國第18名。

　　搭平臺，激勵建功立業

　　“暢通高效的通道激發了全員學習成才的熱情，完備的體系實現了科學測評和針對性培養，還需要應用好平臺，激發全員建功立業的決心�！狈ㄊ刻丶瘓F工會副主席史權利說，集團搭建了多個平臺激勵員工創新、比學趕超。

　　探索運用“KTJ”模式，即科學改進、提高效率、降低成本，搭建一線員工意見建議收集平臺。2021年，員工申報優化生產工藝、降低生產成本、提高產品與服務質量的改善項目13700項，降成本7200萬元。

　　搭建員工創新創造平臺，開展“萬人千元”職工經濟技術創新活動，鼓勵小發明、小創造、小改進；同時，首次開展以員工名字命名優秀創新成果，并予以重獎。目前，已有121個優秀項目參加陜西省職工科技節創新成果展。

　　以張超和蔡嶸兩家技能大師（勞模創新）工作室為核心，在部分車間和分公司下設8個工作室分站，學練同抓，名師帶徒。僅2021年上半年，各工作室共組織創新項目7項，獲得專利3項，先后培養三秦工匠2人、產業工匠3人、寶雞工匠1人、西安工匠1人。

　　法士特集團開展“產改”以來，高級工以上的高技能人才占到產業工人總數的26%，員工申報改善項目3萬余項，5年累計節約資金近3億元，多項指標創造集團歷史之最。

　　法士特集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑說：“作為第二批‘產改’試點單位，我們在全總和陜西省委及省總的指導和幫助下，試點取得了預期效果。下一步，將持續深化改革舉措，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開�！�