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得益于“產改”試點綜合示范效應,金川集團今年一季度實現營業收入和利稅總額同比雙增

【推進“產改”進行時·五年回眸】“金川樣板”:工人好,企業強!

來源:中工網-工人日報
2022-04-18 07:11:54

  【推進“產改”進行時︱五年回眸】

  原標題:得益于“產改”試點綜合示范效應,金川集團今年一季度實現營業收入和利稅總額同比雙增(引題)

  “金川樣板”:工人好,企業強。ㄖ黝})

  工人日報-中工網記者 康勁 通訊員 范建峰

  金川集團銅業有限公司貴金屬分廠提純班班長潘從明,作為一名來自生產一線的產業工人,2019年獲得國家科技進步二等獎、2020年獲評全國勞模,還通過甘肅省人社廳組織的評審“綠色通道”獲得正高級工程師職稱、入選全省拔尖領軍人才……他的成長步履正是金川集團公司2萬多名一線產業工人昂首邁入新時代的縮影。

  金川集團被確定為全國第一批“產改”試點單位以來,破除制度機制障礙,修訂制訂集團級制度56項、廠(礦)級制度1400多項,涉及人事管理和高技能人才選拔任用、待遇、表彰獎勵,扎穩改革的“四梁八柱”,讓一線產業工人有地位、有前途、有獲得感。

  工人好,企業強!近年來,得益于“產改”先行先試的綜合示范效應,金川集團面對疫情等復雜嚴峻的形勢,高質量發展蹄疾步穩。企業的營業收入、工業總產值、利稅總額持續增長,今年一季度,營業收入624億元,利稅總額36.5億元,再次同比雙增,實現“開門紅”,2022年計劃實現營業收入3100億元、工業總產值1900億元。

  創新發明:一線產業工人的“新名片”

  在金川集團,敢于創新,善于發明,是一線產業工人的“新名片”。

  走進鎳冶煉廠成品車間技術點檢組,組長高鳴崗在智能化作業區指揮若定。

  在這個作業區,高鳴崗先后完成創新成果50余項,獲12項國家專利,他主持的“鎳板智能定位剪切應用與研究”科研項目投入生產運行,鎳板精確視覺定位智能識別技術填補了國內鎳行業空白……

  如今,在金川集團的每一個作業區、每一條生產線上,都記錄著一線產業工人的創新發明的成果。在智慧工廠、人工智能、大數據、5G+等科技創新領域,也處處可見一線產業工人的成果。

  在設立每年1000萬元的職工技術創新專項基金、每兩年舉辦一次職工技術創新成果展和發揮彭明、潘從明、柴國梁等勞模工匠創新工作室示范引領作用的基礎上,金川集團突破科研項目負責人的身份限制,推出“揭榜掛帥”選聘課題負責人制度,不設門檻、不問身份,鼓勵高技能人才參與項目負責人競聘,使一大批產業工人和工程技術人員共同參與公司重點項目、產品開發、工藝革新等科技攻關。

  目前,公司有1430名產業工人參與381個科研攻關項目,享受項目津貼。2021年,金川集團申請國家發明專利159項、有469名發明人,其中168名一線產業工人參與申報專利79項。

  金川集團還推行科技創新成果和專利利潤分成辦法,提取專利對外營銷凈利潤的20%獎勵發明人員。如今,“人人參與創新、時時都在創新、處處體現創新”的理念落地生根,各級廠礦持續“搭平臺、建機制、加動力”,讓人才鏈、創新鏈與產業鏈實現無縫對接。

  “創新成果變股權,勞模工匠做股東”,為推動產業工人的創新成果實現產品化、產業化,金川集團探索建立高技能人才科技成果入股機制。2021年9月17日,甘肅金川智慧測控技術有限公司成立,在這個“混合”了國有資產、工匠團隊、社會資本的初創公司里,金川集團高級技師楊秉松擔任企業副董事長、技術總監,企業當年營業收入突破千萬元。

  職業發展:不設“天花板”,告別“玻璃門”

  企業打破管理、技術、生產崗位之間的身份壁壘,不設“天花板”,告別“玻璃門”;打破地域、身份、學歷、人事關系等界限,鼓勵和引導產業工人爭做高技能人才,向重大發展戰略、科技攻關、重點建設項目等領域“流動”,給優秀產業工人提供廣闊的干事創業平臺。

  一線生產操作工趙乾祖被提拔為金川化工新材料公司PVC事業部副經理;一線產業工人劉忠元擔任金通公司經理;從事火法冶煉一線的李自璽提任為銅業公司熔煉車間副主任……“產改”試點以來,有5名產業工人被提拔為車間副主任(副經理),43名一線工人被聘為主管工程師和首席工程師,每月享受專項津貼,6630名工人晉升技能等級。

  集團開展職工素質提升工程,積極舉辦省級崗位技能比賽,采取“每日一題”“網上練兵”等方式,廣泛開展技術培訓、崗位練兵、導師帶徒、技能比賽等多種形式的素質提升活動。同時,完善網絡學習平臺,開發適合一線產業工人學習的網絡課程,有效對接技能鑒定平臺,為一線產業工人學習、晉級提供便利。

  企業順應“金川—境內—海外”的跨國經營格局,建立了海外項目導師帶徒激勵機制,對項目建設緊缺的臺車司機等工種,師傅每培養一名合格徒弟獎勵1000美元~2000美元。

  有地位、得實惠,處處都有獲得感

  如今,在甘肅,越來越多金川集團一線產業工人的“聲音”被聽到。通過企業推薦,有21名金川集團的一線產業工人成為省、市、區的人大代表和政協委員。

  為推進產業工人參政議政和參與企業管理,金川集團產業工人在黨支部支委的任職比例從2020年前的15%提高到22%,企業職代會中一線產業工人代表的占比從40%提高到60%。建立以創新者名字命名技術創新成果和先進操作法的制度,讓產業工人有地位、受尊重。

  同時,企業樹立技能導向激勵機制,給予獲得“中華技能大獎”“隴原工匠”“甘肅省技術能手”等稱號的產業工人每人2萬~10萬元的一次性獎勵。

  企業設置井下津貼、高溫津貼,績效和崗位工資向一線產業工人崗位傾斜、向艱苦崗位傾斜、向技能等級高的職位傾斜,對技師及以上技能等級的產業工人每月分別給予高技能人才津貼,加大對關鍵崗位和有突出貢獻技能人才的薪酬激勵力度,鼓勵各單位對急需緊缺高技能人才實行年薪制、協議工資制和項目工資制等多種分配方式的激勵辦法。與2017年相比,公司產業工人的薪酬增長翻番。

  企業做好安全生產和職業健康工作,全面提高產業工人福利待遇,實施職工健康工程,為在崗職工購買了“百萬保障”補充醫療保險,將職工大病幫扶金額最高提升至100萬元。同時,充分運用“金川云社區”等新媒體平臺,暢通產業工人表達通道,積極回應職工訴求,改善職工生產生活條件,提升一線產業工人的幸福指數。

責任編輯:李方

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